Château-Thierry. Devenir des sites U2 & U3 Lu/Belin : Le propriétaire Mondelez a déjà lancé un appel à projet

La Ville de Château-Thierry organisait, lundi soir 15 juin, une réunion publique sur le devenir des sites U2 & U3 Lu-Belin. Une réunion d’information suivie d’une consultation citoyenne sous forme d’ateliers participatifs. 

 

Sébastien Eugène, maire de Château-Thierry, a fait part d’une étude d’urbanisme sur les sites U2 & U3. La Ville est accompagnée dans cette étude par Ville Ouverte, une agence d’urbanistes. Sébastien Eugène souligne : « C’est une étude, rapide et contrainte par le calendrier de Mondelez, largement cofinancée par la Banque des Territoires, filiale de la Caisse des dépôts et consignations, et spécifique sur les enjeux des collectivités. » 

 

Un timing déjà contraint  

 

Les sites U2 & U3 sont fermés. La Ville de Château-Thierry a souhaité que le propriétaire, Mondelez, puisse les mettre en sécurité le plus vite possible. Sébastien Eugène poursuit : « Notre inquiétude première est que cela puisse devenir un squat. Après les critiques lors de l’annonce

de la fermeture, Mondelez joue quand même le jeu et est aujourd’hui en train d’enlever son matériel et ses machines et de sécuriser les bâtiments. » 

 

Néanmoins, Mondelez ne souhaite pas rester propriétaire trop longtemps. Sébastien Eugène précise : « Ils sont très organisés. C’est une multi nationale. Ils ont d’ores et déjà lancé une sorte d’appel à projet auprès d’acteurs qui seraient intéressés par les bâtiments. » 

 

Définir les possibilités de reconversion des sites 

 

L’enjeu de l’étude est de pouvoir définir quelles seraient les possibilités de reconversion des sites U2 &U3. Sébastien Eugène ajoute :

« Est-ce qu’on le rénove, quand je dis "on", est-ce que les porteurs le rénovent ? Est-ce qu’on détruit une partie ? Est-ce qu’on détruit totalement ?

Quand je dis "on", ce n’est pas la Ville de Château-Thierry. Je souhaite que l’on soit clair là-dessus, car j’imagine qu’on peut tous avoir de très bonnes idées. On peut imaginer un musée ; il n’y en avait pas assez notamment avec le musée de l’Hôtel-Dieu. On peut imaginer des pépinières d’entreprises. On peut imaginer des salles de spectacle. On peut imaginer plein de choses. La difficulté, derrière, est qui finance ? Il y a U2 & U3. Sauf qu’il y a aussi U1 & U1bis. La Ville étant d’ores et déjà propriétaire de ce bâtiment dans lequel il y a des gros sujets de maintien de l’activité. Pour une simple raison :

le bâtiment est vétuste et n’a pas été créé pour recevoir des associations, des acteurs culturels. On a un vrai enjeu de sécurité incendie. Il faut absolument qu’on le sécurise et le rénove. On ne va pas se mentir, c’est certainement des dizaines de millions d’euros qui devront être investis

sur les sites U1 & U1bis. » 

 

Un discours de vérité 

 

Sébastien Eugène poursuit : « On peut être très gourmand et se dire : on fait tout. Sauf que l’équipe municipale vous doit un discours de vérité.

La vérité est que l’on ne peut pas tout rénover, être propriétaire de tout sur la Ville de Château-Thierry. C’est pour cela que l’on a une contrainte majeure : la Ville de Château-Thierry ne peut pas porter foncier, rénover un tel bâtiment, ou même payer les coûts de démolition. D’autant plus que c’est un site avec une prise de risque importante. C’est un site forcément pollué. Ce n’est pas de la grosse pollution, mais il y a eu une activité industrielle et

si vous souhaitez en faire un autre usage, il faut quand même dépolluer. C’est un site en plein cœur de ville, extrêmement contraint. Ce bâtiment

a un certain nombre d’inconvénients. » 

 

Imaginer son futur 

 

Sébastien Eugène souligne : « Aujourd’hui il faut qu’on arrive à imaginer son futur avec un porteur de projet privé. Forcément, ça va restreindre

les usages futurs du bâtiment. Néanmoins, il faut que l’on aille vers Mondelez avec des demandes particulières. Et pour cela, on a besoin de vous entendre. On a, à la fois une difficulté, c’est d’avoir ce bâtiment gigantesque contraint et en même temps, une opportunité, c’est de réinventer un bout de l’île qui est dans une partie de Château-Thierry extrêmement stratégique et extrêmement structurante. » 

 

Ne pas louper ce virage 

 

Mohamed Rezzouki, adjoint au maire délégué aux Travaux et au Cadre de vie indique : « On s’inscrit dans un temps presque historique :

ne pas louper ce virage. Je tiens à rappeler pour les Castelthéodoriciens que nous connaissons un site en plein cœur de ville, pour lequel la mutation, la transformation n’a pas forcément été réfléchie en son temps. C’est l’entreprise Couesnon.

 

Aujourd’hui, on a toujours les murs qui sont sur cette île et qui servent d’établissement scolaire. Au travers de ces ateliers, c’est une opportunité

qui est donnée avec Mondelez, même si avec toute la réserve qui est la mienne, on ne nous a pas sollicité lorsqu’ils ont décidé de licencier et de fermer ce site. Autant saisir la balle au bond et accompagner le virage sur l’aspect urbanistique.

 

C’est un des projets majeurs en matière d’urbanisme de ces 20, 30, 40 dernières années. On n’a pas vu de surface en plein centre-ville aussi grande

qui nécessite une projection et va marquer l’histoire sur Château-Thierry. À l’image de l’entreprise Couesnon qui était présente sur l’île, nous avons aujourd’hui la charge et la responsabilité, pour demain, de bien réfléchir à la structuration et à la mutation de Mondelez. »

 

 

Compléter un grand panorama 

 

« Quels sont pour vous les besoins de Château-Thierry ? » « Qu’est-ce-que vous imaginez, demain, mettre sur cette friche ? »

 Élus, services, partenaires institutionnels : Ces dernières semaines, l’agence Ville Ouverte a interrogé de nombreux acteurs locaux.   

 

Dans le Salon de la Légion d'Honneur de l'Hôtel de Ville de Château-Thierry, l’atelier participatif était constitué de trois tables thématiques complémentaires : 

 

Table 1 L’écologie 

 

Quelles opportunités pour l’écologie et l’environnement ? 

  • Dépolluer ?
  • Créer des poches de respiration ?
  • Renaturer ?
  • Etc. 

Quelles liaisons naturelles possibles avec les environnements ? 

  • Lien avec la fausse Marne ?
  • Etc. 

Table 2 Les usages 

 

Démolir ou Rénover ? 

  • Quels avantages à une rénovation privée ? Pour quel usage ? Avec quels porteurs de projet ?
  • Quels avantages pour une démolition partielle/totale ? Pour quel usage ? Avec quels porteurs de projets ? 

Table 3 L’urbanisme 

 

Sur cette parcelle, quelle opportunité pour les mobilités ? 

  • Mobilités douces ?
  • Circulation des véhicules ?
  • Stationnement ?
  • Etc. 

Sur cette parcelle, quelle opportunité pour les espaces publics ? 

  • Jardin public
  • Place de rencontre
  • Etc. 

Objectifs des ateliers 

  • Repérer les opportunités de développement du site
  • Identifier les points de vigilance et les contraintes
  • Anticiper les freins potentiels au projet
  • Construire collectivement un projet solide et réaliste  

Les besoins et les envies exprimés lundi soir sur des post-it® par les participants viendront compléter un grand panorama. Il servira à aider Sébastien Eugène à choisir le futur de ce site.

DB
Crédit photos : Axomois Production

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